نمایش خبر

لزوم تغییر مدیریت در برخی از ادارات

تغییر و تحول از لوازم مدیریت در سازمانها و ادارات است. بدون شک اداره ی پویا و کارآمد است که مدیریت در آن، متناسب با نیازهای فعلی آن اداره باشد؛ حتما این داستان را شنیده اید:

گویند: روزی آدمخواری وارد اداره ای شد، در ابتداء سراغ رئیس اداره رفت و او را خورد. کسی متوجه نشد! روز بعد معاون و سپس در روزهای دیگر، سایر مسئولین دوایر را؛ اما اتفاق خاصی روی نداد! تا این که نوبت به آبدارچی اداره رسید. با خورده شدن آبدارچی سیستم اداره به هم ریخت و همه لب به اعتراض باز کردند که چه اتفاقی صورت گرفته است؟ و چرا چایی به موقع نمی آورند؟ تا اینکه متوجه شدند در این مدت چندین نفر توسط آدم خوار، نوش جان شده که آخرین آنها آبدارچی بوده است؛ اما کسی متوجه نبود سایر افراد نشده است!

این حال و هوای برخی از ادارات شهرستان بافق است! مدیریت در این ادارات به سابقه ایی بالغ بر 5 سال، 10 سال، 15 و بیشتر از آن می رسد؛ در حالی که این مسئله موجب شده آفاتی به ادارات ما وارد کند. رئیس به جای خلاقیت و نوآوری در کار و نیز پیگیر شدن امور از طریق ادارات کل، دچار روزمرگی شده و کمتر خود را با مسایل درگیر می کند. از این جهت که می داند مسئولیت او پایدار است و به اصطلاح آهسته می رود و آهسته می آید تا ...! در نتیجه فرد مسئول به جای جذب اعتبار و بودجه برای اداره خود و یا دنباله گیری برای ایجاد پست های سازمانی و توسعه نیروی انسانی شاغل در اداره، سعی دارد خود را در معرض خطرات و حرف و حدیث ها نبیند! بر همین اساس دچار یک روزمرگی کاذب شده و در این ورطه فرو می رود.

به نظر می رسد در فرآیند تغییر؛ باورها، اندیشه ها و عادت های کهنه و فرسوده باید به دور ریخته شود و به جای آنها اندیشه های جدید، باورهای نو، تکنولوژی تازه، ارزش های نوین و نظام های جدید شکل

می گیرند. برای خروج از این بن بست راهی به جز تغییر و تحول در ادارات و سازمانها نباشد! تغییر در ادارات جانی دوباره به سیستم می دهد و بطور حتم در فرآیند خدمت رسانی به مردم تاثیرگذار است. دولت تدبیر و امید؛ گرچه نگاه آن استفاده از افراد باتجربه در مدیریت کلان دستگاههاست؛ اما لازم است تا فرصتی هم به جوانان داده شود تا خود را در میدان مدیریت جامعه اداری شهرستان نشان بدهند؛ یادمان نرود که همین جوانان بودند که رمز پیروزی انقلاب و دفاع مقدس شدند و اکنون مدافعان حرم!